种根据要实现的目标改进项目开发

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已完成： 最后，在最后一栏中，您将找到已完成的任务。 任务由卡片、标签或便利贴表示，根据任务的状态从一列移动到另一列。 什么是看板方法以及如何使用它 - jo szczepanska 5aiRb5f464A unsplash 1 1024x684 看板方法的原则 看板方法基于一系列原则，这些原则将其与其他称为敏捷的方法区分开来： 质量有保证。你所做的一切都必须第一次就成功，没有犯错的余地。

因此，在看板中，奖励的不是速度，而是所执行 欧洲手机号码列表 任务的 最终质量。这是基于这样一个事实：事后修复它通常比第一次就做好它的成本更高。 减少废物。看板的基础是只做公平和必要的事情，但要做得好。这涉及减少一切肤浅或次要的事物（YAGNI 原则）。 连续的提高。看板不仅仅是一种管理方法，也是一的系统。 灵活性。





接下来要做的事情是根据待办事项（或累积的待处理任务）来决定，能够根据当前的需要（响应不可预见的任务的能力）对这些传入任务进行优先级排序。 实施看板方法的步骤 要实施这一方法论，我们必须明确以下几个方面： 1# 定义项目工作流程 为此，我们只需创建自己的看板，该看板必须对所有团队成员可见且可访问。每一列都会对应任务流的具体状态，这将有助于我们了解每个项目的状态。仪表板必须具有与任务从开始到结束所经历的状态一样多的列（例如：诊断、定义、编程、执行、测试等）。