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通过利用这些数据高管们展示了他们对利用数据的奉献精神同时使数据驱动的讨论成为各机构的常态。下一阶段数据分析正在成为威斯康星州许多讨论和决策的核心组成部分但仍有很多工作要做。虽然政府的努力已经取得了早期成功但他们希望微调数据收集和共享的过程。为此政府成立了一个工作组来检查当前数据。该小组将致力于为各机构制定指南为他们提供有关收集数据的类型和格式的更多指导以协助决策者。
此外他们是人力资源和财务数据添加 WhatsApp 号码数据 到该州的分析程序中。这些检查整合和组织步骤代表了全州数据分析计划的逻辑下一次迭代。然而对于不习惯数据共享和分析的组织来说它不能成为起点。数据分析始于文化转变在领导层的鼓励下并逐步实践。这是威斯康星州早期成功的秘诀也是未来政府分析的基础。有关创建数据分析文化的更多信息您可以在此处找到完整指南。
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以往任何时候都更加重要凯瑟琳安德鲁斯年月日这篇博文摘自最近的报告混合云的弹性对政府至关重要。要阅读完整报告请前往此处。管理员可能曾经能够将备份系统视为备胎只要主系统出现故障就可以将其取出并投入使用。但由于多种原因这不再是一种实用的方法。其一备份系统可能位于主数据中心附近。这意味着例如超级风暴引发的洪水可能很容易摧毁备份系统和数据中心。
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